品質システム

       品質管理システムは、品質に関する会社の指揮統制組織の管理システムです。同社の品質管理システムには、（品質に関して）指揮統制組織管理特性があります。同社は、（品質）方針および目標を確立および実施する際の明確な目標特性を備えています。

 

       同社の品質管理の8つの原則は、顧客に焦点を当て、顧客の現在および将来のニーズを理解し、顧客の要件を満たし、顧客の期待を超えるよう努めています。同社は顧客のニーズと期待を第一に考え、それを組織の品質要件に変換し、それを達成するための対策を講じます。同社は、顧客の満足度を測定し、顧客との関係を処理し、顧客とのコミュニケーションを強化し、顧客と関係者を満足させる改善策を採用します。同社はまた、顧客の現在および将来のニーズを満たすために市場調査を実施し、市場の変化を分析し、競争上の優位性を生み出すために顧客の期待を上回るよう努めています。リーダーシップを発揮するために、会社のリーダーは組織の団結の目的と方向を確立し、従業員が組織の目標の達成に完全に参加できるようにする内部環境を作成および維持します。

 

       同社の経営陣は、品質ポリシーと品質目標を設定し、会社の全体的な品質目標と方向、および品質ポリシーで追求する目的を反映しています。そして、常に会社の事業の国内および国際的な環境に注意を払い、会社の開発戦略を策定し、会社の青写真を計画します。会社は、すべての従業員が理解して実施できるように、品質ポリシーと目標をすべての機能部門と組織の関連レベルに実装します。同社の経営陣は、効果的な品質管理システムを確立、導入、維持し、適切なリソースを確保し、品質に影響するすべてのプロセスを特定し、これらのプロセスを管理して顧客とステークホルダーを満足させます。同社のリーダーは、経営者によるレビューを主preし、品質ポリシーと目標を継続的に改善および実施するための対策を決定します。すべての従業員が参加し、すべての部門と職位に責任と権限を与えて、すべての従業員に優れた職場環境を作り、創造性と熱意を動機付け、教育とトレーニングを通じて才能と能力を高めます。革新と革新の精神、知識と経験の共有、知識と経験を増やす機会の積極的な探求、従業員の成長と開発のための良好な条件の作成、および組織に最大の利益をもたらします。プロセスアプローチでは、企業はアクティビティと関連リソースをプロセスとして管理し、目的の結果をより効率的に取得できます。効果的に運営するために、会社は多くの相互に関連するプロセスを特定および管理し、組織によって適用されるプロセス、特にこれらのプロセス間の相互作用を体系的に特定および管理します。連想プロセスは、会社の目標の有効性と効率の向上に役立つシステムとして識別、理解、管理されます。全体的なパフォーマンスの継続的な改善は、会社の永遠の目標です。ビジネス戦略と戦略を絶えず調整し、状況の変化に適応するための戦略と目標を策定し、会社の管理レベルを改善し、そのような生活環境に適応します。